李振华，男，中共党员，2004年7月入职，现任基础（chǔ）化工事业部生产保障部部长，负责集团公司设（shè）备管理工作。

 2020年（nián）年初，面对“新冠”疫情给（gěi）技改项目带来的挑战，他带领部门员工克服重重困（kùn）难，多方联系、协调，在做（zuò）好防疫工作的前提下组织100多名（míng）作业人员（yuán）如期完成了（le）项目建（jiàn）设。 

 日常工作中，他注重工作创新，在碳四装（zhuāng）置检修（xiū）中，成功引进大型检修队伍，开展（zhǎn）高危（wēi）作业区（qū）域目视化管理和施工（gōng）进度精益化管理（lǐ），安全有序地完成了检修任务，为进一（yī）步完善承包商管理积累了（le）经验；强化设（shè）备全流程管理，从设（shè）备（bèi）使用前的各项检测、验收（shōu）到使用后的维护、保养、维修（xiū）等环节都实现了全程可控，MIQA管理水（shuǐ）平不断提高；健全设备预防（fáng）性维修体系，并逐（zhú）渐向预测性（xìng）维修转变，与去年相比，设备维修总量下降12%，预防预测维修占比提高6%，故障（zhàng）维修率降低32%；建（jiàn）立推行特种设备标准化管（guǎn）理体系，全年完（wán）成600余台锅炉、压力容器（qì），10000多米压力管道以及（jí）3000余台（tái）安全（quán）阀等安全附（fù）件的校验、检验，并在检验（yàn）过程中积极推广新技术，既满足（zú）了生（shēng）产需要，又降（jiàng）低了作业风（fēng）险。 

 此（cǐ）外，他还致力于（yú）打造优秀的（de）设备管理（lǐ）团队，充分利用杜邦辅导，推进设备管（guǎn）理体（tǐ）系融（róng）合，积极开展设备（bèi）管理（lǐ）人员技能提升培训，并通过组织技（jì）能比武（wǔ）等活动提高设备技术人（rén）员的学（xué）习意识（shí）和技能水平，两年来（lái）共组织内外部培训80余（yú）次。 

 李洪坤，男，中共党员（yuán），2015年部队转业后入职公司，现任（rèn）公司消防队队长，负责（zé）消防日常管理工作。 

 2020年，公司多个新、改（gǎi）、扩建项目（mù）需要进行消防手（shǒu）续申报审批，该项工作时间紧、涉及部（bù）门（mén）多，需要准备大（dà）量的资料。消防作为安全的一道重（chóng）要防线（xiàn），来不得（dé）半点马虎，他经常（cháng）跑内跑（pǎo）外，做了大量的工作，在规定的时间内完成了项目消防审批验收。 

 日常工作中，他制定了全（quán）面（miàn）的消防培训、检查、整改、复查等工（gōng）作流程，确（què）保消防应急（jí）器材随时完好备用，为公司安全生产工作提供消防保障；完成年度消防维保、消防电气检测（cè）、消防安全评估、空气呼吸器及灭火器检测等（děng）工作，全年共检测（cè）各类消防器材和设备1200余台（个）；按照要求完成（chéng）71次、976人次的（de）车（chē）间及新入职（zhí）员工消防培训，为公（gōng）司员工消防技能的提升做出了贡献。

 除强化消防队员内部训练外，他还带领（lǐng）全体队员积极参与（yǔ）地方政府组织的各（gè）级消防演练和消防比武，并在（zài）垦利区组织的应急救（jiù）援技能大赛中获得（dé）专职消防队组别一等奖；配合政府部门完成各类应急出警工作，全年（nián）出警21次，出动车（chē）辆23台次，人员112人次，有利地支援了当（dāng）地政府扑救火灾工作。

 由于消防队员中退（tuì）伍军人较多，他还（hái）配合相关部门负责公司民兵队（duì）伍的管理工作，组织大家参与各（gè）项训练和（hé）其他日常活动，由于工作（zuò）突出，集团（tuán）公司获得了2020年度全市民兵工作先进单位荣誉（yù）称号。

 段（duàn）瑞（ruì）德，男，2011年11月入职，现（xiàn）为新能源公（gōng）司合成一（yī）班反应主操。他经历（lì）过四套新装置的开工，见证了公司的（de）发展壮大，他从一名普通的（de）基层（céng）人员逐渐成长为独（dú）当（dāng）一面的“多面手”。他以高度的责任心在（zài）平凡的岗位上奉献青春力量，先后被评（píng）为“工会积极分子”“先进质量个人”“安全生产先进个人（rén）”，连（lián）续两年个人综合业（yè）绩评定为A。

 作为一名（míng）基层员工，他严格遵守（shǒu）各（gè）项（xiàng）规章制度，熟练掌握本岗（gǎng）位（wèi）工作技能，认真（zhēn）细心带徒，以强烈的责任感投入到（dào）工作中（zhōng），每天都坚持早到（dào）公司，精（jīng）心巡检，认真操作，先后提出多条合理化建议，有效降低生产成本，不断提高产品质量。 

 在2020年6月（yuè）的装置（zhì）检修中，他不怕脏不怕累，主（zhǔ）动承担急难（nán）险重任务，第一个将集液罐主管线中的氟化氢排净，为后期检修工作（zuò）的顺利实施打（dǎ）好安全基础，检修期间，顶着酷（kù）暑更换合成槽插入管16根，为装置检修工作做出了应有（yǒu）的贡献；氢氟酸发车作为（wéi）对外（wài）窗口，在与司机打交道过程中，他（tā）坚持原则，严格按照操作规程进行装卸车作业（yè），得到客户的理（lǐ）解及肯定，维护了公司的良好声誉。

 他不（bú）断强化双重预防体（tǐ）系学习，运用安全风险分析工具对装置生产（chǎn）工艺进行风险分析，编（biān）制了班组应急（jí）救援演练预案并负责组（zǔ）织实施，提高了整个班级的（de）应急处置能（néng）力；积极参与QC课题小组并获得事业（yè）部奖励，历次季度考试中成绩名列前茅，得到了领导和同事的认可。