延坤  青島國貿 

    提升利潤是她工作的動力。就任青（qīng）島國貿總（zǒng）經理以來，她始終堅持以安全管理為核（hé）心、風（fēng）險（xiǎn）把控為前提，通過調整（zhěng）部門架構，梳理經營（yíng）管理製度，明確戰略方（fāng）向（xiàng），深度開發戰略客戶，實現了風險控製與利潤增長的協（xié）調發展。2020年，在她的帶領下，青島國貿交出了零事故、超額完成T2利潤指標的答卷。作為一名中層管理人員（yuán），她還帶動團隊成員積極（jí）進取，團隊成員在業務發展、團隊活動、培（péi）訓學習、個人價值等方麵都有了（le）一定的提高。 

 劉華（huá）勝  物（wù）資采購部 

    “努力到無能為力，拚搏到感動自己”。2020年ERP上線過程中，他主導完成公司5萬多件物資名錄歸類梳理（lǐ），協調解（jiě）決60餘項采購流程，組織開發引入新供應商352家，梳理續用供應商434家。兩（liǎng）個（gè）事業部采（cǎi）購職能合並後，他積極配（pèi）合部門負責人整合采（cǎi）購任（rèn）務（wù），調整采購人（rén）員，建立關鍵物（wù）資進度跟蹤記（jì）錄，推動庫房（fáng）整合，將各（gè）單（dān）位閑置物資統一錄入ERP係統，有效實現利庫管理，並通過物資盤點清（qīng）查，理（lǐ）清賬麵物資56721件，實現庫存（cún）物資賬實（shí）相符。 

 劉還龍  化驗分析中心（xīn） 

    自參加工作以來，她刻苦鑽研（yán）業務（wù），以（yǐ）嫻熟的技術、熱忱（chén）的服務、腳踏實地的幹勁，贏得了大家的認可。2020年，油氣化驗室人員緊缺，新員工較多，她主動服（fú）從車間工作安排，調整到力量薄弱的班組，並積極承擔工作（zuò）任務，為車間工作的正常開（kāi）展貢獻了力量。為了（le）更好（hǎo）地開（kāi）展工作，她經常翻閱各項化驗記錄，主動學習（xí）相關理論知識（shí），提高自己的專業技能，在日常工作中力求保質保量地完成每一項分析任務，全年樣品分（fèn）析（xī）準（zhǔn）確率達100%。 

 劉曉力  精細化學（xué）品營銷部 

    作為精細化學品營銷人員，2020年負責（zé）的工（gōng）業級產品銷量、利潤均超（chāo）額完成年度銷售（shòu）任務；通（tōng）過自有產（chǎn）品貿（mào）易加強客戶粘合度，為公司賺取更多利潤；與TMAH顯影液客戶加強溝通聯（lián）係，達成了長期（qī）穩定的戰略合（hé）作關係（xì），保障了公司的穩定（dìng）銷量與利潤；開發（fā）首個洗衣凝（níng）珠新領域客戶（hù），為公司新領域業（yè）務拓展做出貢獻；積極參加各（gè）類銷售（shòu）業務培訓（xùn），嚴格遵守公司各（gè）項製度，借助公司上市背（bèi）景和良好的市場信譽，努力擴大市場占（zhàn）有率，全力增強公司品牌（pái）影響力。 

 劉曉（xiǎo）福  工程管理（lǐ）部 

    2020年，他參與了氯醇化技術改造、電池添加劑、乙腈裝置安全提升改（gǎi）造等項目，通過編製施工進度計劃，加強對承包商施工（gōng）監管，按時（shí）完成了（le）項目建設並交付車間；按照全麵預算管理要求，根據圖紙、工程量清單及現場簽證單，及（jí）時準（zhǔn）確完成（chéng）工程量（liàng）審核，為工程項目成本（běn）控製（zhì）提（tí）供（gòng）了保障；強（qiáng）化對（duì）承包商現場施工管理，通過采取完善安全管理製度（dù）體係（xì）、特種工種（zhǒng）持證上崗、嚴格落實各項安全（quán）文明施工等措施，提（tí）高了承包商現場安全水平。